taz, die tageszeitung

Organigramm der taz-Gruppe 1997

 

taz Verlags- und Vertriebs GmbH (Berlin)

  • Funktion: Finanzcontroller
  • Aufgaben: Aufbau eines Finanzcontrollings
  • Zeitraum: Juli 1996 bis November 1997

Finanzcontrolling

  • Aufstellung von Wirtschaftsplänen
  • Aufbau eines regelmäßigen Berichtswesens sowie Berichterstattung an die Geschäftsführung, den Vorstand und den Aufsichtsrat über
    • die Monatsabschlüsse und
    • den Jahresabschluß,
    • die Abweichungen vom Wirtschaftsplan und ihre Ursachen
  • Programmierung einer zentralen dynamischen Personaldatenbank
  • Überprüfung von 70 Vorgängen auf mögliche Erlössteigerungen und Kostensenkungen

Regelmäßige Aufgaben

  • Softwareentwicklung im PC-Netz für zentrales und dezentrales Controlling

Außerordentliche Aufgaben

Broschüre Kauft die taz!
  • Wirtschaftlichkeits-
    prüfung eines neuen Regionalteils
  • Vorbereitung der Gründung zweier Lokal- bzw. Regionalteile der taz in Nordrhein-Westfalen
  • Wirtschaftlichkeits-
    prüfung der taz-Gruppe
  • zeitweise Assistent des Vorstands der taz-Gruppe
  • Konzeption und redaktionelle Verantwortung für die Unternehmensbroschüre "Kauft die taz!"

Software

  • DATEV
  • Microsoft-Office
  • Paradox, Borland-Database-Engine
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